Lorsqu’une entreprise envisage un investissement important, une question revient souvent : faut-il investir maintenant ou attendre que les conditions soient plus favorables ? Entre incertitudes économiques, évolution des coûts, contraintes de trésorerie et possibilités de financement, prendre une décision n’est pas toujours évident. Alors, faut-il attendre pour investir ou saisir les opportunités dès qu’elles se présentent ? La réponse dépend du contexte général mais surtout de la situation de l’entreprise, de l’objectif du projet et de sa capacité à le financer. Voyons ensemble à travers 5 questions, comment prendre une décision éclairée pour votre entreprise.
Faut-il attendre pour investir lorsque le contexte économique est incertain ?
L’incertitude économique incite à la prudence, à vouloir attendre une amélioration générale du contexte mais cela ne garantit pas que les conditions seront plus favorables à l’avenir. Pour prendre une décision, il est préférable d’examiner les conséquences concrètes de chaque scénario.
Prenons l’exemple d’une entreprise industrielle qui souhaite remplacer un équipement devenu moins performant. Reporter l’investissement peut permettre de conserver temporairement sa trésorerie. Toutefois, si l’équipement entraîne des arrêts de production, une hausse de la consommation énergétique ou des coûts de maintenance importants, le report peut finalement coûter plus cher que prévu.
À l’inverse, si le projet répond à une perspective de développement encore incertaine, prendre le temps de confirmer les débouchés commerciaux est nécessaire.
La question n’est pas seulement de savoir si le contexte est favorable, mais aussi de mesurer ce que l’entreprise gagne ou perd en attendant.
Pour cela, comparez deux scénarios : réaliser le projet selon le calendrier initial ou le reporter de six à douze mois. Intégrez les coûts supplémentaires, les économies attendues, les recettes potentielles et les conséquences sur l’activité.
Quels signes indiquent qu’il vaut mieux investir sans attendre ?
Certains éléments peuvent justifier de maintenir un projet malgré un environnement économique incertain.
C’est notamment le cas lorsque :
· L’investissement répond à une contrainte opérationnelle. Un équipement vieillissant, une capacité de production insuffisante ou des coûts de fonctionnement trop élevés peuvent pénaliser durablement l’entreprise.
· Une opportunité commerciale est identifiée. Retarder l’acquisition d’un outil de production ou l’ouverture d’un nouveau site peut empêcher de répondre à une demande réelle.
· Le projet génère des économies mesurables. Une modernisation peut réduire les consommations énergétiques, les pertes de matières ou les besoins de maintenance.
· Le calendrier est contraint. Une échéance réglementaire, un contrat ou une saisonnalité commerciale peuvent rendre le report difficile.
Ces éléments ne signifient pas qu’il faut investir à tout prix mais indiquent qu’un report doit être justifié par des bénéfices concrets.
Comment savoir si l’entreprise a les moyens d’investir aujourd’hui ?
Un projet peut être pertinent sur le plan économique sans être immédiatement faisable financièrement. Avant de décider, l’entreprise doit vérifier sa capacité à financer l’investissement tout en préservant son fonctionnement quotidien.
Trois points méritent une attention particulière :
1. La trésorerie disponible. L’investissement ne doit pas compromettre le paiement des fournisseurs, des salaires ou des charges courantes.
2. La rentabilité prévisionnelle. Les économies attendues, les gains de productivité ou les revenus supplémentaires doivent être évalués de manière réaliste.
3. Le plan de financement. L’entreprise doit identifier les ressources mobilisables et le montant restant à financer.
Ce dernier point mérite d’être étudié avant de renoncer à un projet. Selon sa nature, son montant et ses caractéristiques, l’investissement peut potentiellement bénéficier de financements complémentaires. Il est notamment utile d’examiner les subventions en fonction des objectifs du projet.
Les subventions ne sont toutefois pas garanties. Leur pertinence dépend des critères d’éligibilité, des dépenses retenues et des conditions propres à chaque dispositif.
Une subvention peut-elle changer la décision d’investir ?
Oui, un financement complémentaire peut modifier l’équilibre économique d’un projet. Une subvention obtenue peut réduire le montant que l’entreprise doit financer sur ses ressources propres ou par emprunt. Cette différence peut améliorer la faisabilité du projet. Néanmoins, il ne faut pas considérer une aide potentielle comme une recette garantie, ni engager des dépenses avant d’avoir vérifié les critères d’éligibilité.
La question du financement doit être étudié suffisamment tôt dans la réflexion sur l’investissement. Pour certains projets, il peut être pertinent d’examiner également les subventions européennes, en tenant compte de leurs critères et de leurs calendriers spécifiques.
Comment éviter de reporter un investissement faute d’avoir étudié les financements disponibles ?
Lorsqu’un projet paraît trop coûteux, la première réaction consiste parfois à réduire son ambition ou à le reporter. Pourtant, il peut être utile de vérifier d’abord si le plan de financement envisagé est le seul possible.
Pour avancer, l’entreprise peut procéder en trois étapes :
1. Définir précisément le projet. Quels équipements ou travaux sont nécessaires ? Quels résultats sont attendus, quelles dépenses sont prioritaires ?
2. Évaluer les financements mobilisables. Quels fonds propres, emprunts ou financements complémentaires peuvent être envisagés ?
3. Vérifier les conditions des subventions potentielles. Les dépenses sont-elles éligibles ? À quel moment faut-il déposer une demande ? Le projet peut-il démarrer avant la décision du financeur ?
Cette dernière étape est essentielle : selon les dispositifs, effectuer des dépenses en amont de la demande de subvention peut compromettre l’éligibilité de l’entreprise.
Un accompagnement peut être utile lorsque plusieurs dispositifs sont susceptibles de correspondre au projet ou que les règles de financement sont difficiles à interpréter. Faire appel à un cabinet de recherche de subvention permet notamment d’examiner les possibilités de financement et d’organiser les démarches en fonction du projet.
Finalement, pour faire votre choix, il faudra prendre en compte trois critères principaux : l’urgence du besoin, les conséquences financières d’un report et la capacité de l’entreprise à financer son projet dans de bonnes conditions.
Vous envisagez un investissement et souhaitez vérifier si des subventions peuvent contribuer à son financement ? Prenez rendez-vous avec SubstanCiel pour échanger sur votre projet et étudier les possibilités adaptées à votre situation.